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卓越CEO(总裁)高级研修班

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课程费用:89000元
开课时间:2018年11月22-25日
报名电话:010-57100393 13522236526

一、学习时间与地点
在清华大学校内,每两个月集中上课四天(周四至周日),共8次,其中有1-2次与其它班互动上课。
二、培养对象
各类创新型、成长型企事业单位董事长总裁等高层决策者和各级政府主管经济、城市运营工作的副处级以上领导。要求大专以上学历;三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。

三、教学方式
EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+资金与项目对接会

四、课程体系(共256课时)

n  第一模块: 企业资本运营方略与上市操作实务

1企业快速成长与资本运营创新实践
企业无形资本运营
份额交易市场投资新思维
企业(家)投融资百招详解
企业生命周期与金融工具安排
资本市场的观念转变与资源整合
企业资本运营的各类中介机构职能分析
     2企业战略并购与重组             
并购的战略思维与选择
        交易结构与风险控制策略
        成功并购后的整合策略与操作路径
        兼并与重组企业税收鼓励政策解读
        全流通下的上市公司收购与反收购
        并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
3上市战略的选择与操作            
主板、中小板和创业板上市实务操作
企业上市的十大好处
上市核准制度与申请程序
上市条件与上市申请程序、上市方案选择
如何与上市中介机构合作
拟上市公司改制辅导流程
     4新三板上市规划与实战操作
新三板政策与挂牌流程
        新三板挂牌的七个关键点
        挂牌过程中政策的合理利用
        如何使企业挂牌融资成为现实
        新三板挂牌全局统筹与实战操作
            投抄别人的股票不如发行自己的股票

n  第二模块:云计算中的互联网金融与众筹商业模式变革

1互联网金融的商业模式
金融未来在互联网  
实质:基于互联网的新金融形式
网络贷款、基金网销、保险网销
互联网金融门户下的产品营销策略
产品定价策略与增值服务
案例解读:好贷网
2 互联网金融创新与大数据运用            
数据重构商业 ,流量改写未来
支付便捷,市场信息丌对称程度非常低
支付+营销 成就基于交易的大数据营销
亏联网金融时代,渠道为王?
亏联网金融带来的颠覆性革命
颠覆意味着架构的重新组建、利益的重新分配,巨大的机会
3 P2P网贷模式与虚拟电子货币及第三方支付平台            
P2P的风险与机遇
P2P=理财平台+小额贷款平台
比特货币的开发与管理
第三方支付平台的运作机制
案例解读:Q币与产品推广
案例解读:支付宝与财付通
4众筹商业模式设计与创新
众筹模式的设计与创新
众筹创业者的选择
众筹运作模式:团购+预购
跨界跨行、筹人筹资筹项目
众筹是一种彻底颠覆传统的商业模式
捐赠众筹、预购众筹、借贷众筹和股权众筹的区别

n  第三模块:私募股权投融资(PE)、风险投资与股权融资

1私募股权与创业投资基金操作实务            
中国私募基金政策展望
私人股权与创业投资政策展望
基金募集与组织制度创新方略
投资机会把握与投资安排方略
项目监控与增值服务方略
投资退出与收益分配方略
2私募股权投资的风险管理与退出机制             
PE/VC退出策略  
股权资产并购与反并购
销售额定价与市盈率定价
除上市外PE还有多种退出渠道
并购、上市与会计操纵杠杆收购
私募股权价格与价值最大化的战略
3股权众筹融资            
股权众筹融资形式
股权众筹融资特点
股权众筹融资渠道
企业股权融资的操作模式
企业股权融资的技术问题
企业股权融资的案例分析
4国际金融产品与衍生工具
如何利用信托工具进行项目融资?
国际非商业性融资有哪些渠道?
如何规避期货投资风险?
如何投资于金融衍生产品?
国际与中国期货市场的发展历程
如何获得国际金融机构的资金援助?

n  第四模块:移动互联时代的全网营销

1大数据时代的商业模式创新
大数据发掘
大数据是“未来的新石油”
提升数据时代的企业变革
阿里巴巴经济数据研究与借鉴
云计算与企业运营成本分析
云计算是“大脑”,大数据是“灵魂”
2切割营销与品牌运营
将对手逼向一侧
非此即彼切割
争夺高度“第一”
构建角度“唯一”
拒绝用管理骆驼的方法管理兔子
“章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式
3总裁网络营销实战纲领
微信营销长生剑
搜索引擎营销不倒翁
搭建精准人群微博平台
企业互联思维战略四步走
网络硬广告,七星碧玉刀
品牌种子,勾魂钩子
4传统企业电子商务领先之道
 取势:全网营销大趋势
 明道:全网营销大战略
 优术:全网营销大实战
 管理无边界
 企业无领导
 供应链无尺度

n  第五模块:移动互联网下的产业颠覆

1传统企业的经营困局与转型路径
实体企业对跨界颠覆者的焦虑
传统企业的互联网趋势
传统企业互联网转型的杀手锏
传统企业互联网转型是一把手工程
传统企业互联网转型的节奏与火候
所开展电子商务的13种死亡原因和解决措施
   2电子商务与产业发展机遇             
传统企业的电子商务定位及转型
     移动互联网时代的社会趋势
     移动互联网的发展趋势
     互联网+给企业带来的机遇与挑战
     电子商务平台建设实践
     电子商务共生共荣、健康发展的生态系统
3移动电子商务实战之运营模式            
微商的优势和特点
微商运营技巧
微商未来趋势
O2O运营模式下的利益重新分配
物联网时代的新商业模式
物联网技术在电子商务中的应用
   4社区、B2C、B2B、APP等运营模式解析
社区运营模式
     B2C、B2B、APP等模式的特点与优势
     移动互联下的电商模式创新
     社交电商的发展趋势
     社交电商的成功案例解读
     手机APP的健康运营

n  第六模块:宏观经济形势分析与企业经营方略选择

1当前宏观经济政策分析
面临威胁之一:金融、能源、粮食安全
面临威胁之二:自然环境和社会环境恶化
发展思路:用好增量、盘活存量
发展战略:经济增长优势转向就业增长优势
发展动力:改革发展的政府和改革的政府
中国未来国内消费为主导、服务消费为重点
     2卓越企业家的用人与激励艺术
履行职能的艺术
      提高领导工作有效性的艺术
      人际关系的协调艺术
      激发员工活力、发挥员工的潜力
      领导授权与监控方法
      有识人之眼、用人之法
3企业税收筹划与风险管控
寻找适合企业税收筹划的路径
影响企业税负的主要因素分析
纳税人身份的选择分析
课税对象的比较选择
课税税率的选择
企业设立、并购的税收政策选择
4卓越企业家的新媒体应对方略
形象就是生产力
      媒体误解因何而来
      危机四伏、求本溯源
      形象是“别人眼中的你”
      发展的中国与变化的新媒体
      卓越企业家面对媒体的八条黄金定律

n  第七模块:创建可持续的人力资源开发与管理平台

1人力资源战略开发与管理
能力管理——胜任力与销售业绩
心态管理——团队领导与激励
绩效管理——团队绩效考核
薪酬管理——薪酬等级和高管激励
总裁选人用人新智慧
战略性人力资源管理
       2人力资源管理关键环节
组织结构与职位分析
          薪资管理和职位评估
          基于胜任素质模型的绩效管理策略与实施
          基于胜任力模型的培训体系建设
          哪里优势最大,哪里潜力就越大
          人与人之间的差异很小,结果差别却巨大
3 中国式股权激励             
让核心员工与企业同心同德
打造“金钥匙”彻底激发员工潜能
打造“金手铐”有效留驻核心人才
打造“金降落伞”解决元老退出难题
股权激励机制
非上市公司股权激励
       4 阳光心态与情商影响力
心态决定成败
          学会利用而不是忍耐
          企业家20%靠智商80%靠情商
          权力与影响力---复杂局势的驾驭力
          生命的质量决定于每天的心境
          所有使得你提升的因素都值得感恩

n  第八模块:毛泽东谋略思想与卓越领导力创新

1毛泽东的谋略思想与领导艺术
通览全局、抓住枢纽
思想文化怎样落地
如何打造铁的纪律
内部人际关系的协调
以弱胜强的制胜之道
指导我们进行市场商战,塑造完美人生的有力武器
2 智道•人道•商道
商以智为本,而智以人为枢
 大商人是侠、儒隐于贾者
无有传承,无有历史;无有发展,无有未来
 高位是易滑下的,一倒退,不是垮台,也至少是黯淡无光
 号事之兴衰,全在人位之高下,事在人为
 视仁义和诚信为做人和经商的最高境界
3九型人格助力领导力提升
有效沟通——改善管理、促进经营
欣赏别人——抓住机会、善于赞美
塑造他人——竭尽所能、全情投入
活出真我——真心真意、青山永记
和谐人生——笑口常开、幸福一生
心灵密码——决胜千里的企业管理必备工
4 诠释历代帝王助力现代企业
中国历史上唯一得到普遍承认的女皇帝——武则天
 中国封建时代最著名的“治世”者——唐太宗
 首次完成中国统一的皇帝——秦始皇
中国的文治盛世开创者——宋太祖赵匡胤
 楚汉之争——刘邦战胜西楚霸王
 创立八旗新满文改族名建立大清——皇太极

五、授课的专家、学者

马  云:阿里巴巴董事局主席

任法融:全国政协常委、中国道教协会会长

杨建龙:国务院发展研究中心宏观经济部副部长

李  忠:华高莱斯董事长、著名房地产策划专家

李朴民:国家发改委新闻发言人、政策研究室主任

金岩石:国金证券原首席经济学家、非主流经济学家

李玲瑶:集学者与企业家于一身的著名美籍华人、国际婚姻情感专家

吴维库:清华大学经济管理学院教授、享誉国内外的著名领导力专家

刘启明:美国盖洛普咨询公司中国区原高级副总裁、著名人力资源专家

路长全:中国顶尖的营销大师、中国一系列成功营销的操刀者和设计师

傅佩荣:著名国学大师、台湾大学哲学系系主任、哲学研究所所长、美国耶鲁大学哲学博士、央视《百家讲坛》主讲嘉宾

董关鹏:清华大学公共关系与战略传播研究所所长、中国公共关系协会副会长兼中国公共关系究所所长、著名危机公关专家
六、部分学员企业摘录

广西自治区交通厅                      副厅长

广西容县电力有限公司                  经理

河北秀兰房地产集团公司          硕士、副总裁

山东招远市委组织部                常务副部长

安徽池州市                      博士、副市长

山东省宁津县人民政府                    县长

云南省曲靖市政府驻北京联络处          副主任

山西省大同市国资委                  党委书记

河南省巩义市电业局               硕士、 局长

台湾宏发钢铁股份有限公司        硕士、董事长

香港大地国际建筑景观规划设计有限公司  总经理                       

山东开泰科技有限公司                  董事长

新加坡林氏控股有限公司                总经理

华晋焦煤公司                    博士、董事长

唐山松汀钢铁有限公司                  董事长

浙江耀江城市建设开发有限公司          总经理

浙江汇金控股有限公司                    总裁

中国检验认证集团广西公司        董事、总经理

内蒙古鄂尔多斯市亨顺路桥有限公司      总经理

内蒙古大兴投资集团有限公司              总裁

江西省投资房地产开发公司            副总经理

贵州省三都县长江矿业有限公司          董事长

内蒙古伊东煤炭集团有限公司            董事长

哈尔滨达连河经济开发区管委会  硕士、党委书记

云南保山凤凰翡翠产业公司              董事长

济南西城投资开发集团有限公司      办公室主任

 河南德丰工程管理有限公司              董事长

山东博汇纸业股份公司                  总经理

山东金州矿业集团有限公司      董事长、总经理

厦门市园创景观设计有限公司            总经理

大连泛华集团有限公司            博士、董事长

云南省出版集团                  硕士、总经理

山西能源交通投资公司  博士、党委书记兼董事长

济南市人民防空办公室                    主任

甘肃西部明达再生物资公司              董事长

新疆兆瓦国际能源控股集团              总经理

 西凤酒集团公司    董事、副总兼销售公司总经理

中国石油天然气管道局               硕士、局长

广西水利电业集团有限公司       硕士、党委书记

吉林圣德泉亲水度假花园公司             董事长

辽宁省朝阳市农经委                 书记兼主任

河南省清丰县城管局                       局长

河南正源房地产开发有限公司             董事长

上海圆通速递有限公司华北区             总经理

张家界市经济发展投资集团公司     硕士、董事长

香港培辰实业投资控股有限公司           董事长

中国贵州航空工业集团公司             副总经理

上海盈丰兆业投资有限公司                 总裁

中国银行杭州西湖支行               硕士、行长

山东淄博浩霖集团公司                   董事长

新疆燃气(集团)有限公司                 总裁

中国水利水电十三局公司                 董事长

济南市西客站建设管理办公室           党组书记

贵州融华集团公司                 硕士、董事长

贵州益佰制药股份公司     硕士、董事、副总经理

海南龙翔投资有限公司                   董事长

国信招标集团                     硕士、总经理

黑龙江省和粮经贸公司                   总经理

山东舰风化工有限公司                   董事长

中华通信系统有限责任公司         硕士、总经理

哈尔滨工业大学北京建筑设计院       博士、院长

许昌市麒睿小贷公司               硕士、董事长

黑龙江省北大荒米业集团哈尔滨分公司     总经理

河南省安阳市滑县白道口镇             党委书记

郑州煤炭工业(集团)有限公司 博士、党委副书记

易程科技股份有限公司                   总经理

重庆九鲲置业公司                 硕士、董事长

新时代证券股份有限公司           博士、董事长

中科远航矿业有限公司           博士、副总经理

扬州凯思特机械有限公司                 总经理

海南立点科技有限公司                   董事长

河南焦作电力集团公司                 副总经理

香港鼎丰资产管理投资公司         硕士、总经理

深圳欣旺达电子股份公司           硕士、董事长
七、学习投资

学费89000元/人(含每次讲义费、书包、论文审核费、结业证等)。食宿统一安排,费用自理。
八、报名申请与交费方式
学员将详细填写好的报名申请表、最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真或发电子邮件到学校。根据学员报名先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后发放入学通知书,学员在三日内将学费电汇到以下指定帐号。

九、学业认证

学校对学员申请进行审核通过后,完成全部课程且结业论文考核合格,由清华大学教育培训管理处颁发“卓越CEO(总裁)高级研修班”结业证书,证书统一编号、加盖钢印和公章。
十、学习咨询
老师 13522236526

电话:010-57100393 传真:010-69729883  
E-mail: 13522236526@139.com
十一、课程背景

1、办学目的:21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能;才能开阔思路,激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一,历来就是治国精英,兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。应各地政府分管经济工作的领导和企业高层决策者的要求,常年在北京举办“清华大学卓越CEO(总裁)高级研修班”,旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者,铸造具有强势竞争力的卓越企业。 

 

2、增值回报

   1、免费参加每年各地政府应邀的招商引资活动。

2、免费参加本研修班项目后续班级每次课程学习。

3、免费参加同学邀请的企业考察、学习、交流活动。

4、免费参加本研修班项目在北京以外地方开班的课程学习。  

5、帮助学员企业邀请实战型专家、教授到企业进行管理诊断活动。

6、免费参加一年一度“清华大学卓越企业CEO·峰会”,提供新老学员交流平台,与“卓越董事长私募股权投资(PE)与资本运营高级研修班”同学进行资本对接,借助金融资本力量做大做强企业。

3、学员心得及部分班级照片

清华的相识、相知是一种缘分,也是我们每个同学来之不易的一笔人生财富,这种友谊我们应该用真诚去发展它,巩固它。

——CEO(总裁)班北京班第二期、清华—英国威尔士大学硕士班第三期、PE班第一期王麒睿同学

五湖四海清华聚,结下友谊难忘怀;常用书信来联系,喜庆之时同分享。

——CEO(总裁)班北京班第八期李霞英同学

借平台、合资源、定目标、创卓越!             ——CEO(总裁)班北京班第十一期吴昆同学

梦,虽然短暂,但我们都拥有梦想;雨,虽很润爽,但我们总渴望阳光;聚,虽有欢悦,但也有离别之伤;你,虽不在我身旁,但我会永记心上;共同的追求,同一个梦想;同窗虽已结束,友情才刚起航,祖国的大地上,以后都会有我们快乐欢聚的天堂!

 ——CEO(总裁)班北京班第十二期杨涛同学

商海修缺入华堂,锈铁回炉再炼钢;同窗融汇炉火旺,师长锻打钢更强;清华园里金风爽,人中龙凤聚一堂;锻得宝剑倚天长,跨海斩鲸缚龙王!     ——CEO(总裁)班北京班第十三期周兵同学

清华是天,同学是地,有了清华和同学,我就可以顶天立地;清华是风,同学是雨,有了清华和同学,我就可以呼风唤雨!           ——CEO(总裁)班北京班第十三期马世清同学结业典礼发言

清华学习时间短,收获成长不一般;清华梦想人生圆,师生情谊永难忘。

——PE班第二期倪梅同学

今天学习了网络营销,让我感觉很深,过份的营销,过份的做作,不一定有好的市场,再好的营

销也离不开真诚,离不开实事求是,只有真正用心去经营,让顾客感受到你真诚的心跳,才会长久,才会真正走向成功!

——CEO(总裁)班北京班第十四期胡承果同学2013年5月25日酒后感言

CEO(总裁)班北京班第十二期学员广西水利电   CEO(总裁)班北京班第十一期学员2011年郑

业集团党委李书记接受董老师的媒体模拟采访    州峰会旅游合影

CEO(总裁)班北京班第十四期第二小组组长     CEO(总裁班)北京班第十三期学员在课堂上

带领小组成员上台亮相宣誓喊口号              互相探讨老师布置的推演沙盘模拟作业

上课老师带领CEO(总裁)班北京班第十三      2013年西安《秦风唐韵共长安,实干兴邦中国期全体同学做保健操                         梦》峰会上课场景


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