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清华房地产营销落地实操班2020年7月课程大纲

清华房地产营销落地实操班2020年7月课程大纲
清华房地产营销落地实操班2020年7月课程大纲
房地产营销实操与落地高级研修班课题大纲
《碧桂园全程营销标准化 4.0 前策产品定位与操盘推广策略解析》
第一部分:房地产形势与现状分析
第二部分:标杆房企营销标准化 4.0 解读
一、营销标准化6 大阶段重点工作解析(绘制新项目标准化 4.0 时间轴)
二、营销标准化 29 项主线重要节点管控
三、营销标准化4 步标准化系统操作
第三部分:营销推广前的标准化动作及案例解析
一、组建营销团队
二、项目定位与产品规划配置
三、品牌导入准备
四、摘牌准备期-示范区设置建议
第四部分:营销标准化前策产品定价板块标准化
一、前策定位(两增一调)
二、定价(三增一变一调)
三、产品(一减三调)
第五部分:操盘推广策略解析-【三核一体】方法论
一、营销推广【三核一体】方法论-价值策划
二、营销推广【三核一体】方法论-客户组织
三、营销推广【三核一体】方法论-客户体验
第六部分:标杆房企营销及渠道具体手法解析
7月 12 日王敏老师
一、碧桂园渠道核心战术
二、营销推广前的标准化动作
三、操盘推广标准化策略解析
四、营销标准化人力资源保障体系
五、前策产品定价板块标准化
六、碧桂园智慧生活 4.0 体验馆标准化

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